CÓD.N02-S04-05 ONLINE

La acción social efectiva de la sociedad civil organizada en Latinoamérica. Caso del Departamento del Quindío, Colombia

Resumen: El presente estudio se desarrolló en el marco del proyecto interdisciplinario de la Red de Acción Social Efectiva (RASE) que está liderado por el Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades de la Universidad Nacional Autónoma de México. El nodo Colombia hace parte de esta Red, ubicada en las líneas de investigación: comunicación para el desarrollo y comunicación organizacional; en la que se analiza la actividad participativa de la Acción Social Efectiva que realiza la Sociedad Civil Organizada y se ubica como un fenómeno de transformación social que contribuye al desarrollo sostenible a través de actividades que ayudan a la solución de carencias, demandas y necesidades de corte social y político. Se plantea un abordaje interdisciplinario para explicar las características y nociones de la trayectoria e incidencia de la participación de la Sociedad Civil Organizada en la transformación social del Departamento del Quindío en Colombia. Esto tiene como objetivo principal identificar e interpretar  las relaciones del Modelo Conceptual de Gestión del Conocimiento para el estudio de la acción social efectiva de la sociedad civil organizada y  la interacción entre los diversos tipos de organizaciones, sociales y de gobierno que atienden las necesidades sociales del contexto; en las que se analizan las formas de actuar de las organizaciones, además de interpretar las interacciones entre diversos tipos de organizaciones que atienden necesidades sociales y carencias de la población; también se reconocen las acciones sociales efectivas y su capacidad organizacional que desarrollan dichas organizaciones.

En un primer momento de investigación se aplica la teoría metodológica a través de un modelo conceptual de gestión del conocimiento (MoC-GC) como referente y arquetipo para guiar el análisis y fundamentar las interpretaciones de la acción social efectiva que realizan las organizaciones (Carrillo, 2016). Este modelo se ubica como fundamento teórico que se aplica durante este estudio para identificar y comprender el actuar de la sociedad civil organizada y la interacción entre los diversos tipos de organizaciones, como la efectividad para atender necesidades sociales. Las características geográficas, tradiciones cafeteras y economía constituyen  factores determinantes del perfil de las organizaciones de  la sociedad civil en esta región en la que se aborda una discusión en las nociones de participación, productividad  regional y sus prácticas en el renglón económico y sus diferentes ámbitos en las que se constituyen las organizaciones de la sociedad civil organizada en el Departamento del Quindío.

En conclusión, las organizaciones se desarrollan según las carencias sociales del entorno, que giran en lo social, económico, cultural y medio ambiente; algunas organizaciones de las zonas rurales y urbanas son independientes de los entes gubernamentales y desarrollan sus actividades por sus propios medios, por tal motivo, muchas desisten y dejan de funcionar, y otras se desarrollan sin unas bases técnicas empresariales, se identificaron en su estructura organizacional y funcionamiento que no cuentan  con una misión, y visión dentro de su vida orgánica. En general las organizaciones de la sociedad civil organizada instaladas en el departamento del Quindío responden a carencias sociales en cada uno de los contextos estudiados.

Palabras clave

Acción social efectiva comunicación organizacional. desarrollo organizacional

Firmantes

Los autores de la ponencia

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Pedro Felipe Díaz Arenas

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Damaris Ramírez Bernate

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LUCIA PATRICIA CARRILLO VELAZQUEZ

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